STRATEGI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA YAYASAN INSAN BHAKTI PERTIWI BEKASI
DOI:
https://doi.org/10.61341/jis/v1i5.042Kata Kunci:
Manajemen, Sumber Daya Manusia, Pegembangan Karyawan, YayasanAbstrak
Manajemen sumberdaya manusia harus terlibat aktif dalam perencanaan, pengelolaan serta pengendalian organisasi yang berkaitan dengan alokasi dan pengembangan sumberdaya manusia. Penelitian yang digunakan penulis dalam hal ini menggunakan penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Penelitian ini termasuk penelitian lapangan (Field Research). Strategi manajemen sumberdaya manusia Yayasan Insan Bhakti Pertiwi Bekasi yaitu: strategi rekrutmen, manajemen sumberdaya manusia mengutamakan yang memiliki keahlian, keterampilan dan kemampuan, meningkatkan kinerja dengan mengembangkan pendidikan, dan sistem manajemen penilaian kinerja dilakukan setiap satu tahun. Sedang faktor pendukung yaitu: Besarnya dukungan dari donatur, bekerjasama dengan lembaga-lembaga lain dalam meningkatkan kinerja pengurus, dan adanya program pelatihan. Faktor penghambatnya yaitu: kurangnya tenaga ahli, pendidikan dan pengembangan pelatihan tenaga kerja dan kesibukan pribadi dari masing-masing pengurus.
Unduhan
Referensi
Assauri, S. 2013. Strategic Management: Sustainable Competitive Advantages. Jakarta: Rajawali Pers.
Hlm. 5-6.
Ahmad Saifuddin. 2013. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. hlm. 5 Arikunto, S. 2013. Manajemen Penelitian. Jakarta: PT Rineka Cipta. hlm. 309.
Batjo, N. 2018. Manajemen Sumberdaya Manusia. Makassar: Aksara Timur. Hlm. 1.
Baharuddin dan Moh. Makin. 2010. Manajemen Pendidikan Islam. Malang: UIN-Maliki Press. 61. Badriyah, M. 2015. Manajemen Sumberdaya Manusia. Bandung: Pustaka Setia. Hlm. 154.
Budio, S. 2019. Strategi Manajemen Sekolah. Jurnal Menata Volume 2, No. 2. Hlm. 58-59.
Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Yogyakarta : Gava Media. Hlm. 15.
Dessler, G. 2004. Manajemen Sumberdaya Manusia, Edisi 9. Jilid 1. Jakarta : Kelompok Gramedia. Hlm.
Departemen Agama RI. 2005. Al-Quran dan Terjemahannya. Jawa Barat: CV. Penerbit Diponegoro. Hlm.
Edi Sutrisno. 2009. Manajemen Sumberdaya Manusia .Jakarta: Kencana.
Gomes, FC. 2001. Manajemen Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: Andi Offset. 204.
Hadi Soryandi. 2013. Manajemen Sumberdaya Manusia. cet. II; Yogyakarta: Graha Ilmu. Hlm.9. Mangkunegara, AAAP. 2004. Manajemen Sumberdaya Manusia. Bandung: Remaja Rosda Karya. Hlm. 4. Notoatmodjo, S. 2009. Pengemabnagan Sumberdaya Manusia, (Jakarta: Rineka Cipta. Hlm. 5.
Rachmat. 2014. Manajemen Strategik. Bandung: CV Pustaka Setia. Hlm. 2.
Rachmawati, EN. 2004. Paradigma Baru Manajemen Sumberdaya Manusia sebagai Basis Meraih Keunggulan Kompetitif. Yogyakarta: Ekonisia.
Soryandi, H. 2013. Manajemen Sumberdaya Manusia. cet. II; Yogyakarta: Graha Ilmu.
Suekidjo Notoatmodjo. 2009. Pengemabnagan Sumberdaya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta. Hlm. 2. Setyawan, IR. 2002. Manajemen Sumberdaya Manusia s: Repositioning Peran, Perilaku, Plus Kompetensi
Serta Peran SDM dalam buku Paradigma Baru Manajemen Sumberdaya Manusia. Cet. II. Yogyakarta. Hlm. 4.
Sutrisno, E. 2009. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Hlm. 44. Siagian, SP. 2004. Manajemen Strategik. Jakarta: PT Bumi Aksara. Hlm. 41.
Sjapri Mangkuprawira. 2011. Manajemen Sumberdaya Manusia Strategik. Bogor: Ghalia Indonesia.
Hlm. 150.
Udi Syaefudin Saud. 2013. Pengembangan Profesi Guru. Bandung: Alfabeta. Hlm. 98. Umar, H. 2013. Desain Penelitian Manajemen Strategik. Jakarta: Rajawali Pers. Hlm. 16. Tsauri, S. 2013. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jember STAIN Jember Press. Hlm. 2.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Journal of Islamic Studies
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
